一、中國制造業現狀與挑戰
中國制造業企業總量突破 600 萬家，這一數據充分展示了中國制造業的規模優勢。在全球供應鏈中，中國制造業占據著重要地位。中國是全球最大的鋼鐵生產國，鋼鐵和有色金屬產業支撐了國內的基礎設施建設和房地產發展，同時在全球供應鏈中扮演關鍵角色。中國的紡織和服裝產業是全球最大的紡織品和服裝出口國，提供了大量就業機會并推動了相關產業鏈發展。中國的電子制造業是全球供應鏈的核心，從智能手機到電子元器件，中國制造的產品遍布全球。
然而，中國制造業也面臨著諸多挑戰。一方面，技術 “卡脖子” 問題突出。在關鍵戰略材料領域，約 32% 處于空白、52% 依賴進口，存在巨大的國產化替代空間。比如高端裝備用特種合金、高性能分離膜材料等高性能新材料，是實現戰略新興產業創新驅動發展戰略的重要物質基礎，但我國部分核心關鍵戰略材料受制于人，使高端制造面臨 “無材可用” 和 “有材不敢用” 困境。另一方面，綠色發展壓力巨大。我國單位 GDP 能耗是發達國家的 2.1 倍，環境污染情況雖有改善但未根本改變，二氧化碳排放量總量較大，碳達峰、碳中和的壓力大、任務重。此外，中國制造業在全球價值鏈中仍處于中低端，部分制造業產業鏈主要集中在下游，基礎普遍薄弱，核心技術缺失，面臨 “大而不強” 的發展窘境。
二、高端品牌建設的政策推力
（一）政策演進之路
2015 年，國務院正式發布《中國制造 2025》，意在通過五到十年的時間，在高科技領域形成自己的核心競爭力，這是對中國制造業的一次全面升級。該政策為中國制造業邁向高端化奠定了基礎，明確了發展方向。2021 年 “十四五規劃” 明確指出開展 “中國品牌創建行動”，提升自主品牌影響力和競爭力，在消費品領域 “培育出屬于中國的高端品牌”。至此，高端品牌建設開始前所未有地出現在國家發展規劃中，標志著國家對高端品牌建設的重視上升到新的高度。
（二）政策帶來的機遇
在政策的扶持下，中國制造業邁向 “中國智造” 的需求更加迫切。《中國制造 2025》推動了中國制造業在技術、生產乃至信息化層面的升級，為高端品牌的培育提供了技術支撐?！笆奈逡巹潯?進一步強調了高端品牌建設，為中國制造業的轉型升級指明了方向。隨著 “中國制造” 邁向 “中國智造”，中國制造業將更加注重創新、品質和品牌建設，為高端品牌的培育提供肥沃的土壤。例如，在智能制造領域，越來越多的企業加大研發投入，提高生產效率和產品質量，為打造高端品牌奠定基礎。同時，政策的支持也吸引了更多的資源向高端制造業傾斜，促進了產業的協同發展，為高端品牌的成長創造了良好的環境。
三、高端品牌發展的市場拉力
（一）消費升級趨勢
在過去三年，疫情促使人們更加關注自己，消費行為也發生了變化。盡管整體經濟環境下行，但高端品牌的消費者并未因環境原因消費妥協或降級需求，甚至越來越多消費者因為對于自己、家人、生活更多的關注，而加入高端消費的行列之中。疫情之前，高端化消費趨勢就已經逐漸形成，疫情后這一趨勢并未受影響。從消費市場來看，大量品牌也早早開始高端化布局，并在如今漸有成效。消費者對高端品牌的需求增長，主要源于對品質、服務和個性化體驗的追求。隨著生活水平的提高，消費者不再滿足于普通商品，而是更傾向于購買能夠體現自身品味和地位的高端品牌。
（二）品牌布局成效
以安踏為例，安踏在 2016 年起布局高端戶外品牌，分別與迪桑特和可隆成立合資公司，并在 2019 收購包含高端戶外裝備品牌始祖鳥、登山品牌薩洛蒙等多高端品牌的芬蘭企業 Amer Sports，開展多品牌運營和高端化擴充。從近幾年的業績增長來看，隨著戶外風的大熱，安踏布局的高端品牌組合對其在中國運動鞋服市場地位的節節攀升起到了重要作用。2023 年，安踏集團收入為 623.56 億元，同比增長 16.2%；凈利潤為 109.45 億元，同比增長 44.9%。安踏主品牌實現營收 303.06 億元，同比增長 9.3%；FILA 品牌實現營收 251.03 億元，同比增長 16.6%；所有其他品牌實現營收 69.47 億元，同比增長 57.7%。
安踏的高端化布局不僅提升了自身的市場地位，也對整個市場產生了積極影響。一方面，安踏的成功案例為其他企業提供了借鑒，促使更多企業加大對高端品牌的投入和布局。另一方面，安踏的高端品牌組合豐富了市場供給，滿足了不同消費者的需求，進一步推動了消費升級。同時，高端品牌、產品普遍對于市場波動具有較強的抵抗韌性。拿近年來高端化建設趨勢明顯的啤酒企業來看，疫情并未阻斷啤酒高端化趨勢，青島啤酒、華潤雪花等企業在疫情期間不斷孵化高端新品，持續孕育市場。
四、高端品牌背后的戰略邏輯
（一）大家電品牌案例
卡薩帝作為海爾集團的高端子品牌，將科技與藝術完美結合，走出了一條獨特的發展之路。卡薩帝享有海爾全球設計、研發、制造及采購等眾多國際資源，以極致高端原創科技，打造精致產品，引領家電生活藝術趨勢。
卡薩帝堅定高端目標市場，從冰箱到洗衣機，從空調到各類家電產品，都以高品質、高性能和高設計感贏得了消費者的青睞。例如，卡薩帝冰箱以原創保鮮科技為用戶帶來細胞級新鮮體驗，同時還創造了 “高端生態”，接入營養師、農場、生鮮冷鏈等資源方，為用戶提供個性化、場景化、生態化的智慧食材方案?？ㄋ_帝洗衣機發明的雙滾筒分區洗、空氣洗科技，不僅滿足了不同衣物的洗滌需求，還為用戶帶來了全新的洗衣體驗。
（二）建立高端概念
尋找高端特性：卡薩帝在產品中積極尋找高端特性。例如，在產品設計中融入 “有機” 概念，注重環保材料的使用和可持續發展。同時，卡薩帝也推出了一些具有 “稀缺” 特性的產品，如限量版的高端家電，以滿足消費者對獨特性和稀缺性的追求。
借助高端人士：卡薩帝通過與高端設計師、藝術家合作，為品牌注入了更多的藝術氣息和高端元素。先服務特定的高端人群，獲得原點顧客，從而影響到其他人群。這些高端人士的使用和推薦，為卡薩帝在消費者心智中建立了高端認知。
獨特制造方法：卡薩帝采用獨特的制造方法，一方面在產品中運用神奇成分，如先進的保鮮技術、智能控制系統等，不斷提升產品的性能和品質。另一方面，卡薩帝注重手工制造的細節和品質，為消費者帶來更加精致的產品體驗。
推出新一代產品：卡薩帝不斷推出新一代產品，搶占品類高端屬性。以卡薩帝物聯網雙屏冰箱為例，結合 AI、大數據等科技，為用戶定制營養膳食計劃，進行全家智慧健康管理，實現了從 “管物” 到 “管人” 的升級。
（三）匹配高端運營
建立高端價格：卡薩帝的產品價格高于品類主流價格，拉開與領導者的差異。這是因為卡薩帝的產品在品質、設計、功能等方面都具有更高的水準，能夠為消費者提供更多的價值。例如，卡薩帝冰箱的產品單價是行業的 2.6 倍，滾筒洗衣機的產品單價是行業的 2.4 倍，但依然受到消費者的青睞。
建立高端形象：卡薩帝通過高端產品包裝等輔助手段提升品牌形象?？ㄋ_帝的產品包裝設計簡潔大方，突出產品的高端品質和藝術感。同時，卡薩帝還注重產品的展示和陳列，通過打造沉浸式的生活樣板間，為消費者提供更加直觀的高端生活體驗。此外，卡薩帝還通過整合企業、用戶、資源方實現解決方案的全面引領，建立起大生態全民共創品牌，進一步提升了品牌的高端形象。
五、大國崛起與高端品牌的關系
大國崛起需要大國品牌和高端品牌，高端品牌已成為時代的召喚和發展的必然。高端品牌承載著文化傳承的使命，是國家軟實力的體現。在全球高端消費市場上占有一席之地，是中國高端品牌的集體責任。
以慕思股份為例，作為中國睡眠領域的領軍企業，慕思股份自創立以來就堅持定位高端，致力于整合全球優質睡眠資源，為用戶打造量身定制的健康睡眠系統和滿足大眾個性化、多元化需求的健康睡眠產品，為高端品牌形象的樹立奠定了堅實基礎。
在設計端，慕思股份與眾多海內外知名設計師合作，成立 “慕思歐洲設計中心” 和 “設計國際夢之隊”，包括 ADI 意大利工業設計協會主席盧西亞諾?加林貝蒂等眾多奢侈品大牌設計師。此舉將慕思股份的產品設計進一步與世界頂尖水平接軌，提升了在國際國內市場的產品競爭力。同時，慕思股份自 2007 年就開啟全球人才整合戰略，陸續引進全球優秀設計師，為其設計了很多國內外暢銷的高端產品。
在材質端，慕思股份先后引進德國 AGRO 彈簧、德國穆勒 3mesh3D 材質、日本愛信精機 FineRevo 太空樹脂球與意大利 TechnogelTHIN 凝膠等多種高端材質資源，全力打造貼合人體的智能化健康睡眠系統。
在生產端，2015 年慕思股份與西門子、舒樂、ABB、IBM、禮恩派集團等世界一流企業合作，引入全球先進的智能化設備和工業流程，按照德國工業 4.0 的標準建設了數字化、智能化、柔性化的數字化工廠，以智能制造提升生產效率、打造高端品質。在產品的品質控制上，慕思執行更為嚴苛的標準，各項標準由慕思的 CNAS 認可實驗室制定，可測試項目約六百項。
慕思股份通過從設計、材質、生產、品控等多個維度整合國際化資源打造高端品牌，為我國培育更多具有競爭力的高端品牌提供了助力。同時也證明了，中國制造、民族品牌同樣能以 “高端” 之名屹立于世。