根據娛樂資本論9月11日揭秘，一則關于“西安地震”的虛假新聞，將“江西幫”的一家MCN機構推至風口浪尖。該機構利用AI技術，日均生成4000-7000篇營銷號文章，收益頗豐，卻也揭開了新媒體江湖的另一面。從圖文到短視頻，從微博到小紅書，這個群體無處不在，他們不僅擅長創造內容，更在廣告與流量的游戲中游刃有余。
“江西幫”的崛起，不僅僅在于內容的生成。他們深耕賬號運營、流量買賣與廣告轉賣，形成了完整的產業鏈，尤其在灰色地帶廣告與大型正規廣告之間游走，為甲方提供無微不至的服務。他們利用AI工具，以極低的成本生產出海量內容，再通過媒介分發，實現了利益的最大化。
“江西牛的不是做號，是接單?！币晃粯I內人士如是江西幫的核心能力在于接單與分發，他們不僅有強大的內容生產能力，更在廣告代理服務中占有一席之地。涂曉明，一位資深品牌營銷者，曾深入南昌，見證了這些公司的運作。他描述了這些公司如何與上游廣告主及下游自媒體形成緊密合作，如何在不同平臺間游刃有余，甚至在一些案例中，主動為上游公司墊款，緩解其現金流壓力。
江西公司的辦公環境密集而壓抑，員工成本低廉，月收入4-8千，但勞動強度大，人員流動性也高。他們以更低的報價，提供非標準化市場的服務，通過掌握獨家資源或以更低的價格拿到資源，賺取利潤。吉安，這個位于井岡山山區的小城，是江西幫的重要發源地。吉安的創業氛圍濃厚，互聯網創業者的身影頻現，如虎撲和得物的聯合創始人楊冰，以及網絡營銷平臺易點天下的創始人鄒小武，他們的故事激勵著更多人投身互聯網營銷的浪潮中。
“江西幫”的崛起，是新媒體時代下地方文化產業的縮影，也是互聯網技術與地方智慧的結合。在這個充滿變數的領域，他們以獨特的方式，書寫著屬于自己的傳奇。然而，隨著監管力度的加大，未來“江西幫”將何去何從，成為了一個值得持續關注的話題。
江西幫的故事，不僅是一段新媒體江湖的傳奇，更是地方文化產業發展與互聯網技術應用的生動案例。在這個快速變化的時代，誰能抓住機遇，誰就能在新媒體的舞臺上，留下自己的足跡。